Comment des ETI familiales ont innové en créant leur université mutualisée

En fondant il y a six ans un centre de formation dédié, six sociétés patrimoniales, dont MOBILITAS, ont décidé d’offrir à leurs collaborateurs l’opportunité de se confronter aux réalités du terrain et au partage d’expérience sur leurs métiers. Cédric CASTRO, président du conseil d’administration d’ALETIA depuis 2 ans et qui passera la main en 2024 à un autre membre, souhaite, comme les autres dirigeants, lui donner une nouvelle impulsion.

SMEs founded their own university

S’unir pour mieux former et mieux se développer. En quelques mots, voilà l’idée qui a donné naissance à ALETIA (Alliance des ETI agiles) en 2017. Ce centre de formation a été créé en associant 6 ETI patrimoniales (GT Logistics, GT Solutions, Poclain, Radiall, Terideal).

Tous portés par des valeurs de vision à long terme, de loyauté partagée entre salariés et directions, de transmission et d’engagement fort de la part des collaborateurs, les actionnaires de ces entités se sont unis autour d’un but commun : proposer à leurs managers des formations interentreprises, des modules intra-entreprises et de l’accompagnement individuel. Le tout autour de thématiques variées comme « le manager agile », « développer son réseau », « être manager dans une ETI patrimoniale ».

 

S’adapter à la réalité du terrain

Aletia, l'Alliance des ETI agiles
Les six entreprises fondatrices ont ainsi pour objectif d’offrir un cadre sécurisé et ouvert à leurs managers afin qu’ils puissent progresser dans leurs métiers à travers le partage d’expériences et le développement de leurs compétences.

Pour y parvenir, ALETIA colle au mieux aux préoccupations des managers et à la réalité de leurs missions. Ainsi, les équipes de formation coconstruisent et codéveloppent avec les six ETI les modules pour être au plus proche des besoins des managers participants.

 

Privilégier l’échange et le partage d’expérience

Les directions des entreprises fondatrices ont notamment perçu que leurs managers avaient besoin de moments de recul pour pouvoir mieux développer leur curiosité et ainsi être plus innovants dans leurs métiers. Un temps d’échange avec des pairs d’entreprises de taille et d’organisation similaires est ainsi prévu dans la majorité des modules.

« En rassemblant des collaborateurs de secteurs différents dans une même formation, ALETIA leur donne l’opportunité de comparer leurs perceptions des évolutions des métiers, leurs attentes et de trouver de nouvelles façons de travailler, assure Cédric Castro, président du Directoire de MOBILITAS. En tant qu’entreprises fondatrices, nous avons toutes la conviction que notre développement est indissociable de celui de nos collaborateurs et encourageons d’autres groupes partageant nos valeurs à nous rejoindre ».

 

Développer la formation des talents

Cedric Castro, Président du directoire du Groupe Mobilitas
Cédric Castro,
Président du directoire du Groupe Mobilitas

Dans cette optique, ALETIA a également coconstruit avec les entreprises un parcours spécifique, appelé Talentia, destiné à la formation de talents. Au cours d’une année, douze collaborateurs et collaboratrices sélectionnés par les ETI se retrouvent pour suivre une formation de 6 sessions de 2 jours. Les thèmes travaillés sont le Leadership, la Communication et le Marketing, le Droit, la Sécurité, la Finance et la Stratégie. Chaque thématique est animée par un expert d’une des ETI et lie à la fois concepts théoriques et applications pratiques.

Depuis sa création, ALETIA a déjà accueilli plus de 2500 participants issus des six ETI. Contactez-nous dès aujourd’hui si vous souhaitez que vos employés bénéficient de formations interentreprises, d’un coaching personnalisé et d’expériences d’apprentissage innovantes.

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