{"id":8350,"date":"2023-12-08T08:37:34","date_gmt":"2023-12-08T07:37:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mobilitas.org\/news\/outsource-global-mobility-programme\/"},"modified":"2023-12-28T11:27:17","modified_gmt":"2023-12-28T10:27:17","slug":"externaliser-votre-programme-mobilite-internationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mobilitas.org\/fr\/news\/externaliser-votre-programme-mobilite-internationale\/","title":{"rendered":"Cinq signes qu’il est temps d\u2019externaliser votre programme de mobilit\u00e9 internationale"},"content":{"rendered":"

Toutefois, votre proposition pourra encore \u00eatre remise en question par le service financier.<\/p>\n

Si vous commencez \u00e0 envisager un prestataire externe, c\u2019est que vous n’avez pas encore franchi cette \u00e9tape. Ce qui est une bonne chose, car vous devez d’abord savoir si c’est la meilleure solution.<\/p>\n

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Cinq signes pour externaliser votre programme de mobilit\u00e9 internationale<\/h2>\n

Dans cet article, nous examinons cinq signes indiquant le besoin d’externalisation et nous vous proposons quelques conseils pour vous aider \u00e0 d\u00e9marrer.<\/p>\n

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1. Combien avez-vous d\u00e9pens\u00e9 ?<\/h3>\n

Pour les \u00e9quipes qui g\u00e8rent la mobilit\u00e9 de collaborateurs, parall\u00e8lement \u00e0 un large \u00e9ventail d’autres responsabilit\u00e9s RH, il est probable que vos employ\u00e9s ne connaissent et\/ou ne comprennent pas les risques et enjeux li\u00e9s \u00e0 la mobilit\u00e9 internationale<\/a>. Le temps consacr\u00e9 \u00e0 l’apprentissage et \u00e0 l’ex\u00e9cution de ce processus \u00e0 risque aura un co\u00fbt pour l’entreprise.<\/p>\n

Dans le meilleur des cas, il faudra du temps (et de l’argent) pour corriger les erreurs et r\u00e9pondre aux inqui\u00e9tudes des employ\u00e9s.<\/p>\n

La valeur des diff\u00e9rents avantages varie selon chaque personne et d’un endroit \u00e0 l’autre. Certains avantages co\u00fbtent plus cher et ont un impact moins positif sur l’employ\u00e9, tandis que d’autres, moins on\u00e9reux, peuvent avoir un effet beaucoup plus important sur son bien-\u00eatre.<\/p>\n

C’est ce genre de d\u00e9tail qui fait la diff\u00e9rence entre une int\u00e9gration r\u00e9ussie et une expatriation vou\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chec d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n

Si vous constatez que vous ne disposez pas de r\u00e9ponses face \u00e0 une hausse et une opacit\u00e9 des co\u00fbts, c’est le premier signe que l’externalisation est sans doute la solution qu\u2019il vous faut.<\/p>\n

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2. Des affaires risqu\u00e9es<\/h3>\n

\"Get<\/p>\n

Nous avons d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 la question des risques, et il faut bien avouer que la mobilit\u00e9 internationale en est truff\u00e9e.<\/p>\n

Nous avons observ\u00e9 r\u00e9cemment les cons\u00e9quences d’une perturbation du fret maritime et de la logistique \u00e0 l’international. Il y a des co\u00fbts, bien s\u00fbr, mais la vie de vos employ\u00e9s expatri\u00e9s est gravement perturb\u00e9e \u00e0 un moment o\u00f9 ils ont besoin d\u2019un maximum de stabilit\u00e9.<\/p>\n

Des personnes inqui\u00e8tes et d\u00e9stabilis\u00e9es repr\u00e9sentent un risque pour votre entreprise. Un d\u00e9marrage difficile entra\u00eene le m\u00e9contentement des employ\u00e9s, et augmente le risque d’\u00e9chec de la mission. Ce qui, bien s\u00fbr, vous co\u00fbtera cher.<\/p>\n

Les r\u00e8gles et r\u00e9glementations internationales en mati\u00e8re d’immigration<\/a> changent souvent. La fiscalit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 sociale varient d’un pays \u00e0 l’autre, tout comme les exigences juridiques en mati\u00e8re de salaires et d’avantages sociaux.<\/p>\n

Ces risques entra\u00eenent des cons\u00e9quences qui vont bien au-del\u00e0 de l\u2019aspect financier. Si vous ne les connaissez pas, c\u2019est un signe que vous devriez en parler \u00e0 une personne plus comp\u00e9tente en la mati\u00e8re.<\/p>\n

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3. C’est compliqu\u00e9<\/h3>\n

Qu’il s’agisse des r\u00e8gles douani\u00e8res internationales, de l’\u00e9volution des exigences d’immigration ou de la l\u00e9gislation sur la s\u00e9curit\u00e9 sociale, les r\u00e8gles et r\u00e9glementations relatives \u00e0 la mobilit\u00e9 internationale sont complexes, m\u00eame sans \u00eatre en \u00e9volution constante.<\/p>\n

Une \u00e9quipe mal pr\u00e9par\u00e9e peut transformer une expatriation de r\u00eave et un projet international passionnant et lucratif en un cauchemar co\u00fbteux pour l’employ\u00e9 et l’employeur.<\/p>\n

Sans les connaissances, et le temps n\u00e9cessaire, pour rester au fait de ce secteur complexe et changeant, vous aurez peut-\u00eatre besoin de l’aide d’un expert.<\/p>\n

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4. Connaissances locales. Port\u00e9e internationale ?<\/h3>\n

Vous avez effectu\u00e9 vos recherches en ligne. Vous avez recueilli des recommandations aupr\u00e8s de votre r\u00e9seau professionnel. Et vous pensez avoir trouv\u00e9 les partenaires locaux ad\u00e9quats pour le d\u00e9m\u00e9nagement, la recherche de logement et l’immigration.<\/p>\n

Cette t\u00e2che complexe qui prend du temps et implique toujours des compromis importants. Et m\u00eame une fois vos partenaires en place, leur gestion vous semble \u00eatre un travail \u00e0 part enti\u00e8re.<\/p>\n

Beaucoup de prestataires fournissent des services diff\u00e9rents, chacun ayant sa propre m\u00e9thode et\/ou plate-forme de travail. Enregistrer les m\u00eames informations dans plusieurs syst\u00e8mes devient rapidement fastidieux. Et, certains partenaires peuvent sembler totalement r\u00e9fractaires aux \u00ab\u00a0syst\u00e8mes\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Si vous r\u00eavez d’une solution de relocation<\/a> accessible \u00e0 toutes vos implantations dans le monde, avec un partenaire de confiance unique (et qui ne demande chaque information qu’une seule fois<\/a>), c’est le signe que vous \u00eates pr\u00eat pour l’externalisation.<\/p>\n

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5. Il s\u2019agit de personnes<\/h3>\n

\"Create<\/p>\n

En tant qu’entreprise, vous avez un devoir de diligence envers vos employ\u00e9s internationaux. En tant que personne, vous vous pr\u00e9occupez naturellement de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre de chaque employ\u00e9 et de sa famille.<\/p>\n

La relocation est l’un des processus RH les plus intrusifs. Du salaire \u00e0 la situation familiale en passant par les loisirs et les centres d’int\u00e9r\u00eat, les d\u00e9sirs et les besoins, vous communiquez beaucoup d’informations pendant une expatriation (il est pr\u00e9f\u00e9rable de ne devoir les communiquer qu’une seule fois).<\/p>\n

Bien faire les choses pour vos employ\u00e9s est tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique. Se tromper et offrir une mauvaise exp\u00e9rience \u00e0 votre employ\u00e9 peut compromettre non seulement le succ\u00e8s de la mission, mais aussi votre image en tant qu’employeur.<\/p>\n

Ceci peut \u00eatre \u00e9vit\u00e9, pour le bien de tous.<\/p>\n

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Comment externaliser votre programme de mobilit\u00e9 internationale<\/h2>\n

Avant de demander l’appui de la direction, voici quelques conseils pour vous guider dans la bonne direction :<\/p>\n