{"id":1817,"date":"2020-10-12T09:56:22","date_gmt":"2020-10-12T09:56:22","guid":{"rendered":"https:\/\/new-fr.mobilitas.org\/?p=1817"},"modified":"2021-02-15T12:21:53","modified_gmt":"2021-02-15T12:21:53","slug":"repenser-demain-la-force-des-entreprises-familiales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mobilitas.org\/fr\/news\/repenser-demain-la-force-des-entreprises-familiales\/","title":{"rendered":"Repenser demain, la force des entreprises familiales"},"content":{"rendered":"

Invit\u00e9 par le Family Business Network, premier r\u00e9seau mondial d\u00e9di\u00e9 aux dirigeants et actionnaires d\u2019entreprises familiales, le Groupe AGS Mobilitas a livr\u00e9 son t\u00e9moignage lors d\u2019une visioconf\u00e9rence le 17 septembre dernier dans le cadre du\u00a0FBN Francophone 2020. Alain Ta\u00efeb, Pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance, et C\u00e9dric Castro, Pr\u00e9sident du Directoire, incarnant respectivement les 2\u00e8me<\/sup> et 3\u00e8me<\/sup> g\u00e9n\u00e9ration de la famille, ont souhait\u00e9 partager avec les membres du FBN leur conviction et leur devise \u00ab\u00a0Pr\u00e9server le pr\u00e9sent pour assurer le futur\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Cr\u00e9\u00e9 en 1974 sous le nom AGS<\/a>, l\u2019entreprise est pass\u00e9e en quelques ann\u00e9es d\u2019une PME familiale fran\u00e7aise fond\u00e9e par Isaac et Sarah Ta\u00efeb (Le Point septembre 2016)<\/a> \u00e0 une entreprise de taille interm\u00e9diaire r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l\u2019international. L\u2019ADN international s\u2019est vite impos\u00e9 dans le d\u00e9veloppement du groupe en commen\u00e7ant par la conqu\u00eate de nouveaux territoires pour son activit\u00e9 historique, le d\u00e9m\u00e9nagement. Ensuite, une strat\u00e9gie de diversification des activit\u00e9s est venue compl\u00e9ter l\u2019offre du groupe qui compte aujourd\u2019hui quatre m\u00e9tiers phares\u00a0: le d\u00e9m\u00e9nagement international, la relocation, l\u2019archivage physique, l\u2019archivage num\u00e9rique classique et patrimonial.<\/p>\n

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La force du mod\u00e8le familial<\/strong><\/h5>\n

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\"\"\u00ab\u00a0Le futur a toujours \u00e9t\u00e9 une pr\u00e9occupation permanente pour notre entreprise familiale. Si nous avons toujours su rebondir et \u00eatre r\u00e9silients c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 nos convictions et \u00e0 notre strat\u00e9gie reposant sur trois piliers\u00a0: l\u2019ADN entrepreneurial familial, une pr\u00e9sence g\u00e9ographique diversifi\u00e9e qui minimise les risques, et le d\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s \u00bb explique Alain Ta\u00efeb.<\/p>\n

Les nombreux t\u00e9moignages initi\u00e9s par le Family Business Network mettent en \u00e9vidence ce lien fort qui existe entre les diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations et la force qui en d\u00e9coule.<\/p>\n

Pour Philippe Grodner, Pr\u00e9sident du FBN<\/a> France \u00ab L\u2019entreprise familiale porte de vraies valeurs qu\u2019il faut savoir pr\u00e9server. Il est d\u00e9montr\u00e9 que sa performance est bien souvent sup\u00e9rieure \u00e0 celle d\u2019autres mod\u00e8les, notamment gr\u00e2ce \u00e0 une vision \u00e0 long terme, ciment essentiel pour l\u2019ensemble des collaborateurs et des parties prenantes de l\u2019entreprise. \u00bb<\/p>\n

Partout dans le monde le mod\u00e8le de l\u2019entreprise familiale suscite une curiosit\u00e9 spontan\u00e9e m\u00eal\u00e9e d\u2019une certaine fascination. Il attire inexorablement. Les fran\u00e7ais et les entreprises, tr\u00e8s attach\u00e9s \u00e0 leur histoire et \u00e0 leur racine, aiment les sagas entrepreneuriales familiales qui perdurent \u00e0 travers les d\u00e9cennies voire les si\u00e8cles. L\u2019h\u00e9ritage patrimonial reste un rep\u00e8re intangible comme un phare \u00e9difi\u00e9 sur une c\u00f4te ou \u00e0 l\u2019entr\u00e9e d\u2019un port servant \u00e0 guider les capitaines (d\u2019industrie).<\/p>\n

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Des entreprises r\u00e9sistantes<\/strong><\/h5>\n

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Les entreprises familiales se d\u00e9marquent des entreprises traditionnelles par leur culture et leurs valeurs plus fortes pour 86% d\u2019entre elles (Source Entreprises Familiales Centenaires : une vision \u00e0 long terme dans un monde press\u00e9).<\/p>\n

\"\"\u00ab\u00a0La force de notre entreprise familiale c\u2019est d\u2019apprendre rapidement des autres. A chaque moment cl\u00e9 de la vie de notre groupe AGS Mobilitas, nous avons su \u00eatre flexibles et nous adapter. Le futur\u2026 est un point de convergence tr\u00e8s fort au sein de nos \u00e9quipes. Nous continuons \u00e0 nous d\u00e9velopper, \u00e0 nous diversifier et \u00e0 nous solidifier gr\u00e2ce \u00e0 notre ADN familial qui nous permet avant tout d\u2019\u00eatre plus durable\u00a0\u00bb poursuit C\u00e9dric Castro<\/a>, 3\u00e8me<\/sup> g\u00e9n\u00e9ration au sein du groupe familial cr\u00e9\u00e9 en 1974.<\/p>\n

A ce titre, la diversification du groupe AGS Mobilitas lui permet de bien r\u00e9sister \u00e0 la crise. \u00ab\u00a0Notre activit\u00e9 d\u2019archivage, de num\u00e9risation et de valorisation patrimoniale fonctionne tr\u00e8s bien. Nous faisons de la digitalisation d\u2019archives classiques que ce soit pour des banques, des administrations ou des entreprises priv\u00e9es mais aussi de la valorisation patrimoniale avec notre soci\u00e9t\u00e9 Arkh\u00eanum<\/a>\u00a0pour des marques embl\u00e9matiques comme des maisons prestigieuses dans le cognac, des mus\u00e9es ou des collections anciennes d\u2019estampes \u00bb poursuit C\u00e9dric Castro.<\/p>\n

C\u2019est un fait. De plus en plus d\u2019entreprises et de marques embl\u00e9matiques s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la valorisation de leur patrimoine car cela leur permet de sauvegarder des savoir-faire irrempla\u00e7ables tout en renfor\u00e7ant leur identit\u00e9 et leur marque. C\u2019est ce qu\u2019illustre le t\u00e9moignage d\u2019H\u00e9l\u00e8ne Galzin du Groupe Renault qui vient de mener une belle mission de valorisation de son patrimoine compos\u00e9 d\u2019une collection d\u2019art, de voitures anciennes et d\u2019un fond d\u2019archives d\u2019une richesse insoup\u00e7onn\u00e9e (d\u00e9couvrir la vid\u00e9o<\/a>).<\/p>\n

En ces temps complexes, nous avons tous \u2013 citoyens, entrepreneurs, salari\u00e9s, retrait\u00e9s, \u00e9tudiants – plus que jamais besoin de rep\u00e8res forts. Notre patrimoine culturel, historique et familial nous aide, plus que jamais, \u00e0 traverser les crises et les \u00e9poques.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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